欧宝彩票下载:推动培训数字化转型海南控股“实战化大培训”创新迭出

  为全面贯彻落实全省“能力提升建设年”活动,海南控股紧扣省委“走在前列、当好表率”要求,解放思想,在实战化大培训的内容、方式、管理等方面创新,通过数字化转型方式,创新培训模式,切实提升干部解决实际问题的能力,为助力公司高质量发展提供坚强能力保障。

  推动培训数字化转型,助力企业培训“千人千面”。面对疫情突发,针对广大干部职工学习时间较分散,线下集中培训困难等问题,海南控股积极打通线)双培训平台,全新推出“海控大讲堂——领导干部上讲台”、业务学习“微平台”、“每周一网课”等线上学习品牌,通过钉钉“云课堂”应用构建在线学习系统,使教学培训资源在线化,从一线员工到管理干部,从岗位技能指引到自贸港政策解读,完成知识与学习精准匹配。

  活动开始至今,公司全系统组织开展线万人/次,已上线期。涉及海南自贸港政策解读、业务技能提升、管理升级等多方面。

  其中,今年4月13日以来,海南控股党委班子坚决贯彻省委“能力提升建设年”活动的有关部署,注重示范引领,积极推动领导干部上台讲课,强势推出“海控大讲堂——领导干部上台讲”。

  公司党委副书记肖发宣以开阔的视野和鲜活的案例,深入浅出地从国企通讯员需要具备的基本条件、如何发现有价值的信息、如何写好新闻稿等方面进行了全面系统的授课。强化公司宣传队伍政治意识和坚定的政治立场,为讲好海控故事,为公司品牌发展奠定了良好的基础。

  公司总经理助理万荃讲授了《以基金方式服务实体经济,化解金融风险》课程,就基金服务实体经济、基金方式化解金融风险等知识进行了全面讲授,引入金融活水,浇灌百业振兴,为推进海南自贸港建设提供坚强的本领支撑和队伍保障。

  推动培训数字化转型基础下,海南控股各旗下企业积极开展“实战化大培训”系列活动,涌现出了一批经典生动案例。

  2022年3月23日,三亚航空旅游职业学院《企业办学模式及产教融合育人体系构建案例》成功入选“2021年产教融合校企合作典型案例”,为全国首批海南省唯一入选案例。

  产教融合校企合作是促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接,为自贸港建设助力地最佳路径。为做好产教融合工作,三亚航院搭建培训交流平台,以海南省高职院校骨干师资培训基地为契机,组建专家库;线上培训与线下培训相结合,校内专家与校外专家相结合。截至目前,共组织校内外培训17场次,围绕课程思政、辅导员专项技能、公文写作、国家级教学成果奖培育等方面进行开展,共有770人次参加培训;同时为了深化产业融合,充分发挥高校教育平台属性,大力推行校企合作,先后与中免集团开设中免订单班,为建设海南自贸港、建设国际旅游消费中心培养大批免税和奢侈品营销人才;与南方航空600029)联合开设“南航班”,共同合作培养空乘、安全员等;与海航控股开创“校企合作”新模式,联合开设“海技班”,采用订单班及现代学徒制培养民航机务维修人员。

  2022年,海控能源在党建引领企业发展,推动能力提升建设年活动中,于近期开办了《党建会客室》栏目,旨在成为充分调动各级党组织在企业经营发展中面临的重大改革推进、重大项目落实、历史遗留问题解决、上级党组织交办的重点工作落地及企业发展过程中的堵点难点与攻坚克难工作突破的载体,是企业各级干部职工能力提升的助推剂。

  该栏目从各业务版块日常工作中的难点、痛点入手,精准发现问题,以短视频访谈的形式,交流工作心得,不断挖掘创新方法、总结经验,分享将党建贯穿于生产经营提升能力促进企业高质量发展的全过程做法。全年计划发布视频10期,访谈对象包含公司管理层、中层干部、青年人才、基层项目一线管理人员及技能工匠等,以栏目平台为载体通过不同渠道不同方式重点推动企业发展过程中需要攻克的难题。

  为响应省委“能力提升建设年”的号召,结合公司“十四五”战略发展目标及对标先进一流的要求,海控全球精品为提升广大干部职工综合业务能力及实践锻炼水平,营造比学赶超的学习氛围,构建数字化学习平台,打造高效学习型组织,特开设“超G讲堂”培训项目,选拔知识经验丰富、素质技能过硬的内部培训师,以每月至少两期线上课程+线下课程的频率,定期开展线上网课及线下集中授课。

  课程内容上设置个人管理、免税知识、业务技能三大类目,并通过自办免税商学院校刊《GDF+》将培训要点集成分享,以更加简洁高效的方式巩固与传授经验。“超G讲堂”项目自3月启动至今,发布主题曲《一起来学习》,已开展4期线期线上课程,并出版发行第一期《GDF+》校刊。